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　　任何开发者都希望自己的项目能够顺利开发，在规定的时间内将APP开发出来，但是有时却因为各种原因而需要项目延期，这时APP开发公司又该如何处理这些问题呢?

　　一、项目延期的原因

　　1.预估时间偏差：大部分的APP开发之所以会延期，主要是因为在开发之前预估时间时出现偏差。在功能开发时间的预估上，过于理想化、没有将技术难度、时间等因素都考虑进去，是项目会延期的主要原因。

　　2.需求的改变：虽然有些需求是在开发之初就已经确定好，但是却不能保证有些企业在开发过程中又会改动或新增需求等。

　　3.理解偏差：开发人员对需求的理解有偏差。

　　二、APP公司如何应对项目延期的问题

　　1.安排好工作：在开发之前明确每个人的职责，再根据他们自己所反应的时间制作一张时间规划表。这样即使出现了项目延期，也可以明确责任人。

　　2.交流需求：如果企业一定要新增或变更需求，开发公司就需要和其慎重交谈。如果需求的变更是有利于整个产品发展的，那么应克服困难为其开发。否则开发公司就需要用心说服企业。

　　3.认真沟通：为了避免理解偏差，开发公司就有必要与企业进行深入的沟通，而去了解用户的想法，真正为其解决问题。

　　因此开发公司在开发APP之前，需要做好一切评估分析，确保在保证质量的基础上，能够按时完成客户交付的项目。